近年来，阿鲁科尔沁旗紧扣新时代干部队伍建设总要求，以铸牢中华民族共同体意识为主线，聚焦全旗高质量发展大局，构建招录选拔、培育赋能、严管厚爱全链条培养管理体系，持续优化队伍结构、提升履职能力、激发干事动能，着力锻造高素质专业化公务员队伍。

精准择优拓源头 严把入口淬炼“好苗子”

坚持需求导向、基层导向、实干导向相统一，严把公务员招录选拔关口，精准储备优质人才资源，持续优化公务员队伍梯队结构。一是精准研判按需招录。围绕全旗乡村振兴、招商引资、项目建设、营商环境优化等重点工作，聚焦畜牧产业、粮食产业、生态保护、自然资源管理等特色优势领域，建立常态化岗位需求研判机制，科学制定招录计划，重点向经济金融、规划建设、基层治理等紧缺专业倾斜，精准补充复合型人才，破解基层专业人才短缺难题。二是深耕基层选拔人才。拓宽基层选人渠道，加大面向服务基层项目人员、优秀嘎查（社区）书记的考录力度，确保招得来、留得住、用得上，持续充实乡镇公务员队伍，夯实基层治理根基。三是规范渠道引育贤才。严格落实《公务员调任规定》，严守资格条件和程序关口，建立“谈、看、核”三位一体考察机制，从严审核工作履历、任职资质和人事档案，精准匹配重点领域人才需求，规范引进优秀人才，优化队伍年龄、专业结构。

精细赋能提质效 深耕培育练就“硬本领”

坚持因材施教、知行合一，构建系统化、常态化、实战化培育体系，全方位提升公务员政治素养、业务能力和实干本领。一是抓实初任培训。将公务员培训纳入全旗干部教育培训总体规划，把铸牢中华民族共同体意识作为首课主课，结合岗位需求和成长规律，采取集中轮训、专题讲学等多元模式，分层分批开展全覆盖培训。去年以来，开展一般公务员党性素质教育培训三期，累计参与培训1200余人次。二是搭建一线练兵平台。坚持在急难险重岗位锤炼干部，选派新录用公务员到乡村振兴、信访维稳等吃劲岗位“墩苗”压担，引导其在处理复杂问题、化解基层矛盾中增长才干，提升服务群众能力。三是健全传帮带育机制。推行“骨干结对”传帮带机制，安排政治过硬、业务精湛的资深干部与新录用公务员结对，通过政治引导、业务指导、谈心交流，帮助其快速适应岗位、掌握技能，缩短成长周期。

严管厚爱激活力 正向激励护航“快成长”

坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，健全常态化考核管理和关心激励机制，充分调动广大公务员干事创业的积极性、主动性、创造性。一是健全常态化考核体系。构建“平时＋试用期满＋年度”三位一体考核机制，聚焦德、能、勤、绩、廉五大维度，细化考核指标，每季度开展综合考评，将考核结果与评优评先、职级晋升直接挂钩，以科学考核倒逼担当作为。二是做实常态化关心关爱。健全谈心谈话、跟踪指导机制，单位负责人定期与年轻公务员谈心座谈，及时了解思想动态和实际困难，落实带薪休假、健康体检等制度，营造暖心育人的良好氛围。三是强化全方位正向激励。树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，坚决打破论资排辈、平衡照顾，将职级晋升与重点工作实绩深度绑定，对试用期满考核合格者及时任职定级，评优评先、职级晋升优先向急难险重一线表现突出者倾斜，持续激发队伍干事创业内生动力。