面对今年实现7860人精准脱贫退出的目标，林西县坚持“双化”标准，助推脱贫攻坚，即坚持档案管理、项目管理、资金管理规范化，对象识别、帮扶责任和帮扶措施精细化。

规范化建设三大体系，夯实脱贫攻坚基础。档案管理、项目管理、资金管理是脱贫攻坚工作中的基础，统一工作程序和标准，建设完善科学的管理体系，使其有效服务于脱贫攻坚大局，是规范化建设这三大体系的必要所在。

档案管理规范化。林西县认真贯彻上级关于做好精准扶贫档案工作的部署要求，全力做好县、乡、村三级档案资料精准完备工作，按照“谁主管、谁负责”、“谁建档、谁管理”的总体要求，对扶贫对象的总体情况、识别退出的动态管理情况、作战图、年度减贫计划、项目进展、资金来源及使用、金融推进、帮扶责任、宣传培训、督查考核、贫困户档案及配套资料进行分门别类的登记造册，分级归口管理，真正落实有章可循、有据可查，努力实现脱贫攻坚档案的规范化。

项目管理规范化。依据贫困对象的核定结果，坚持“因地制宜、分类指导、宜工则工、宜农则农、宜林则林、宜商则商、宜游则游”原则，科学制定贫困村扶贫项目规划和分年实施计划。建立健全扶贫对象动态化信息管理体系，实现县、乡、村之间、各扶贫成员单位之间互联互通、信息共享。

资金管理规范化。将财政扶贫资金统一实行县级财政报账，统筹整合的相关涉农资金、行业部门资金，全部倾向贫困村、贫困户使用。凡使用扶贫资金的部门和企业，要做到到村到户到人，承担相应脱贫任务。充分利用5000万元财政资金杠杆，撬动5亿元金融扶贫贷款。按照“资金跟着贫困户走，贫困户跟着能人走、能人跟着产业走、产业跟着市场走”的产业扶贫思路，扎实推进金融扶贫工程。